Anexo 1: ¿Cómo se fundó la red de comunes democráticos?

Previos

Desde hace años existen redes informales de asociaciones, personas e iniciativas de todo tipo que han terminado conectadas en los últimos años bajo la tarea de rediseñar los ya obsoletos modelos democráticos que nos han llevado a esta crisis y a la incapacidad de respectar los derechos y satisfacer las necesidades de la gente.

La actividad de algunas de estas redes se han intensificado en la tarea de crear infraestructuras económicas, sociales, o institucionales que apostan por una democracia plena y participativa como única manera de recuperar la autonomía social, visibilizar y resolver los conflictos abiertos por la crisis. Esta intensificación viene acompaña de la urgencia de institucionalizar estas redes, de compartir problemas y soluciones, de generar una red colaborativa que podía sostenerse más sobre conexiones informales y desestructuradas.

Así es como se abrió la posibilidad de fundar una red y aprovechando el espacio creado por el DemocracyLab en Medialab Prado se realizó un llamamiento abierto a participar de manera directa, vinculante, colaborativa y deliberativa, en la fundación de una red de comunes democráticos.

Propuesta base y arquitectura de la participación durante el taller fundacional

El punto de partida para este proceso participativo eran dos propuestas: a) un texto base de tres párrafos explicando la visión, misión y la identidad de la red y b) un modelo de arquitectura de la participación para el trabajo colaborativo y la toma de decisiones durante el transcurso del taller. Las dos propuestas fueron discutidas y modificadas durante el proceso, especialmente el texto base que debía recoger el máximo consenso y acuerdo para poner en marcha el trabajo del taller.

La arquitectura de la participación consistía, por un lado, en una división previa de posibles grupos de trabajo, coordinados en sus propios canales de telegram, en las mesas físicas, y tomando como espacio de trabajo toda una serie de pads, resultando en la siguiente arquitectura:

INFORMACIÓN GENERAL
Horario del taller: https://recodex.titanpad.com/2
Canal de telegrama: http://telegram.me/recodex

GRUPOS DE TRABAJO

    1. Técnico: encargado de proveer la infraestructura técnica para la red

    Meta-pad técnico: https://recodex.titanpad.com/11

    Grupo de telegram: 

    2. Organización: encargado de definir principios organizativos, financiación, gobernanza

    Meta-pad: https://recodex.titanpad.com/21

    Grupo de telegram: https://telegram.me/joinchat/AzB3VAjuL27tCZH5BgN9Rw

    3. Comunicación: encargado de la web, diseño, campañas

    Meta-pad: https://recodex.titanpad.com/31

    Grupo de telegram: https://telegram.me/joinchat/A1vWgQcfDT2AJMYZqOJvYA

    4. Teórico político: encargado de definir el marco teórico

    Meta-pad Teórico-Político: https://recodex.titanpad.com/41

    Grupo de telegram: https://telegram.me/joinchat/DkjlLz-PbJsPd1HK0_0K0Q

    6. Demoteca: encargado de contruir una wiki-repositorio de recursos para la democracia

    Meta-pad Demoteca: https://recodex.titanpad.com/61

    Grupo de telegram: 

    Facilitación: https://recodex.titanpad.com/7


Los  pad x0 son los que albergarán todo el trabajo del  grupo en versión   definitiva y publicable. Los pad x1 explican el modo de funcionamiento  y  herramientas útiles para los grupos, además de sus  objetivos, en  ellos se incluirán también los listados de pads que vaya  generando el  grupo  de trabajo. El x9 será el que documente todas aquellas cuestiones  que no  producen consenso, son dudas o tareas pendientes a medio/largo  plazo. Los pads 1 al 9 están reservados para facilitación y para  información general, empezando por el meta-pad 1.

Desarollo del taller

El taller comenzó el lunes 23 de Mayo. La página web del evento que acogía el taller,(Ciudades Inteligente)[http://ciudades-democraticas.cc], recogió 100 personas que se apuntaron al mismo, pero acudió gente no registrada y al mismo tiempo personas registradas no acudieron al taller, por lo que la cifra de 100 personas es una buena aproximación de la gente que participó directamente en el proceso a lo largo de toda la semana, con unas 10-20 personas por cada grupo de trabajo.

El primer día, después de una breve introducción a la metodología participativa propuesta, los grupos de trabajo definieron sus tareas y el plan de trabajo para toda la semana.

Resultados del taller

Los resultados del taller son múltiples pero, sin duda, el más valioso es la experiencia compartida de fundar una red, de consensuar objetivos en común, de colaborar en el desarrollo del marco teórico, el modelo organizativo, la estrategía comunicativa, la infraestructura técnica y el proyecto demoteca. De esos proyectos colaborativos, de su puesta en común, de la coordinación y el juego de afectos, de expectativas y de trabajo codo con codo, sale una red de personas y formas de comprender y crear participación.

Documento fundacional

El documento fundacional es uno de los resultados más tangibles y esenciales que recoge la producción del taller de cara a fundar la propia red en un documento de consenso que detalla tanto un marco teórico como un modelo organizativo.

Documentación y memoria digital del taller

Además de los resultados del taller, en términos directamente relevantes para la organización y difusión del taller, los

results matching ""

    No results matching ""